Баркэмп — это формат антиконференции, где темы докладов определяют сами участники. На баркэмпе много нетворкинга, обсуждений, открытости. Мало зарегулированности и формализма.

В нашем случае это был ещё и Science Barcamp. То есть, ядро участников — это молодые учёные, которые хотят построить диалог с обществом, начать влиять на какие-то процессы напрямую и тем самым, делать мир лучше.

Смыслотон — это интенсив по упаковке смыслов. Участники в малых группах глубоко прорабатывают какую-то тему и создают сообщение, способное коротко, ёмко и ясно раскрыть тему, сделать её понятной для других людей.
И это сообщение упаковывается в объясняющий видеоролик.

На баркэмпе участники сами определили темы, сами выбрали в какой группе хотят работать, сами нашли в этой теме формат для совместной деятельности, и создали, по сути, манифесты для своих проектов.

На этом месте хочу забежать вперёд и показать результаты работы групп, а уже затем расскажу о том, как это было. И да, от момента заявления темы до появления роликов прошло всего 24 часа!

Запаситесь попкорном. Смотрим!

Я уже провёл не один Смыслотон и каждый раз ощущаю какое-то чудо. Как такое возможно?

Ведь если этим же людям дать задание: разработать объясняющий ролик на такую-то тему, они будут долго про это думать, будут пытаться креативить визуальный ряд, затем скажут, что без бюджета это не возможно и нужно нанять копирайтера, затем уволят пяток копирайтеров и решат, что всё-же надо делать самим. А тем временем, уже месяц пролетел и ничего не сделано…

Смыслотон работает на разбуженной энергии участников, которая с помощью фасилитаторов, очень прицельно, шаг за шагом, фокусируется то на одной задаче, то на другой, но так, чтобы каждый шаг приближал группу к результату.

Знаниевый реактор
Несколько лет назад, когда стал играть в Braindo (одна из реинкарнаций "Что? Где? Когда?"), я осознал, что кроме бодрствования и сна, у мозга есть как минимум, ещё одно состояние — турбо-режим. Находясь за игровым столом, всего за минуту, команда успевает обсудить десятки версий. Игровое время течёт замедленно. Минута — это бесконечно много!

В то же время, когда я в обычном состоянии, минута пролетает, а я даже половину мысли не успел подумать…

Интеллектуальной деятельностью нужно работать в состоянии активированного сознания. Вне этого состояния работать крайне не продуктивно и расточительно по отношению к собственной жизни. Но можно ли по своему желанию входить в такое ресурсное состояние?

Ответ — Да! Есть различные креативные разминки (например, друдлы). Мы их используем перед игрой. Но в рамках Смыслотона, для запуска турбо-мышления, используем технику знаниевого реактора коллайдерного типа.

Опытным путём я когда-то обнаружил, что в диалоге, где один человек излагает своё видение по какой-то теме, а второй с помощью вопросов пытается как можно больше понять, что именно по этой теме думает первый, то внутри такого диалога запускается турбо-мышление. Причём, как у первого, так и второго.

На Смыслотоне мы моделируем позицию первого с помощью роли Эксперта, а позицию второго — ролью Инопланетянин. Также мы поняли, что одного инопланетянина не достаточно. Нужно, чтобы Эксперт последовательно пообщался с тремя Инопланетянами (больше уже тяжело). И поскольку, в таких диалогах возникает много смысла, но Инопланетяне не могут их фиксировать, поскольку летают по разным Экспертам, и сами Эксперты не могут — они поражены проклятием знания (такое когнитивное искажение), есть третья роль — Сборщики. Чтобы не перегружать заметку, опускаю тут подробное описание ролей.

Всего за час работы знаниевого реактора мы решаем массу задач:

• Активируем турбо-мышление у всех участников интенсива
• Распаковываем кучу смыслов в каждой теме
• Выравниваем понимание темы у разных участников групп

Главная мысль
Вы наверняка бывали на разных конференциях и слышали массу выступлений. Какие-то из них даже были очень яркими и возможно, даже у вас сохранилось сильное эмоциональное переживание. Но я больше чем уверен, вы не вспомните о чём конкретно говорили все эти люди. Этот печальный факт важно принять когда вы приступаете к созданию своей презентации, или объясняющего ролика. Через сутки люди забудут что вы говорили!

Однако, некоторые презентации будут всё-же отличаться от других. Вы можете вспомнить ключевую идею, которую пытался донести докладчик. Поэтому прежде всего, важно для себя решить, какова Главная Мысль вашего сообщения. У меня на этом месте возникает военная метафора: главная мысль — это как боеголовка, а сообщение, или презентация — средство доставки, и очевидно, что цель — сознание аудитории. В каком-то смысле мы все — участники информационных войн, где одни идеи и концепции сражаются с другими идеями и концепциями, а люди лишь среда в которой те живут и распространяются.

Возвращаемся к главной мысли. На самом деле, её сформулировать довольно сложно. Часто получаются банальности. Как банальность отличить от чего-то стоящего?

Мы обнаружили работающий приём — использовать слово "Оказывается". Оказывается, слово "оказывается" обозначает удивление, открытие, инсайт. И если с вами когда-то случилось нечто подобное, когда вы вдруг что-то осознали, то вы можете поделиться своим открытием — такое своё переходное состояние и стоит зашивать в качестве главной мысли в сообщение. Не привожу здесь примеры, попробуйте сами расшифровать главную мысль каждого ролика.

Композиция сообщения
Борцы знают, что для того, чтобы выполнить приём, необходимо провести захват. Сообщение начинается с Присоединения — своеобразного захвата внимания. Первое, что делает внимание с сообщением, которое попало в его поле зрения — пытается ответить на вопрос "оно меня хоть как-то касается?". И если да, то включается, в противном случае — переключается на что-то ещё. С присоединения начинается любое общение. Помните Маугли?

За присоединением следует Проблематизация. Если цель сообщения — изменить восприятие привычного, то в чём недостаток привычного?

Часто композицию строят по принципу Проблема — Решение. Так не работает и вот почему. У вашей аудитории может не быть критериев для оценки решений, и времени для того, чтобы эти критерии сформировать, также нет. Поэтому сознание аудитории вашему решению говорит "может это так, а может, вы где-то меня хотите нагреть…".

Прежде чем презентовать само решение, нужно провести подготовительную работу — сформулировать критерии, которым должно соответствовать решение. Как правило, с самими критериями гораздо проще согласиться, чем с самим решением.

И когда аудитория согласилась с критериями, самое время презентовать сначала идею (главная мысль), а затем и само решение.

Все знают, что в конце ролика должен быть призыв к действию. Иначе, зачем было городить огород. Здесь хочется сказать, что призыв к действию мы создаём ещё до того, как приступаем к проработке композиции сообщения, вместе с главной мыслью.

Неужели все ролики на Смыслотоне созданы по одному шаблону? Но они такие разные! Попробуйте внимательно пересмотреть каждый из них и вы обнаружите все составные части композиции. Просто в каждом случае использованы различные креативные идеи.

Текст
Вам могло показаться, что текст сообщения создаётся на этапе построения композиции. Нет. Там мы просто создаём структуру в которой прописываем: 1) представляем героя, 2) герой сталкивается с затруднением, 3) герой пытается справиться таким-то способом, и так далее. Когда композиция кажется завершённой, самое время написать текст. И это уже дело техники.

1. Мы смотрим на целевую длительность ролика. Например, ролик должен вписаться в 2 минуты. Значит объём текста в словах примерно равен 200 слов.
2. Смотрим сколько пунктов в комозиции. Например, 15.
3. Делим 200 на 15 и получаем количество слов в одном пункте. В нашем случае, 13.
4. Дальше смотрим про что пункт 1 и раскрываем эту мысль, используя 13 слов.
5. Затем переходим к следующему пункту и так далее.

Кажется, что процесс довольно механистичен. К моменту работы над текстом, все группы уже прекрасно работали самостоятельно и я смог выйти из роли фасилитатора, погрузившись в смыслы Живых Городов. Это было чудесно. Группа взвешивала и обсуждала буквально, каждое слово. В результате возникло ощущение, что мы буквально создали ДНК, которая в дальнейшем сможет многократно распаковываться десятками и сотнями смыслов.

Озвучка
Если на Баркэмпе в Самаре мы ролики озвучили силами профессиональных дикторов, то на этот раз пошли на эксперимент и ролики озвучили сами участники. На фестивале роликов в конце Баркэмпа поняли, что не ошиблись. Согласитесь, живые голоса членов команд звучат прекрасно.

Визуальный ряд
В каждой группе был профессиональный художник. Но все визуальные решения придумывала группа и эти решения одно другого прекраснее. Вся визуальная проработка случилась всего за три часа!

Что дальше
В мае 2020 большой Баркэмп в Москве. Какие смыслы будут упакованы там? Ощущаю лёгкий зуд по этому поводу…

Лично у меня сложилось устойчивое ощущение, что данный формат — то, чего не хватает сегодня компаниям и сообществам. Баркэмп даже в онлайн режиме создал такое плотное пространство коммуникаций и сотворчество, что к концу события обидно было расставаться со всеми этими прекрасными, умными, глубокими, эмпатичными людьми. Хотелось продолжать взаимодействие с ними.

И есть ощущение, что какие-то из созданных роликов, помогут запустить инициативные проекты. А многих участников я снова увижу на следующих баркэмпах.

Читать в источнике.